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Interimsmanager übernehmen Ergebnisverantwortung in einer Linienposition und verlassen das Unternehmen, sobald das Problem gelöst und eine stabile neue Unternehmens- oder
Bereichsführung etabliert ist oder nach dem Relaunch der betreffenden strategischen Geschäftseinheit.
Bedarf an Interimsmanagement entsteht durch Engpasssituationen, wenn kurzfristig Kapazitätsbedarf nicht aus den eigenen Reihen gedeckt werden kann, beispielsweise bei
Besetzungs- und Nachfolgeproblemen oder auch als Vertretung bei längerer Abwesenheit (Erkrankung, Elternzeit, Sabbatical). Auch bei Unternehmensexpansion, Umstrukturierung oder die Einführung neuer Systeme entsteht zumeist erheblicher zusätzlicher Arbeitsaufwand. Die reibungslose Fortführung der Geschäftsabläufe kann nur dann gewährleistet werden, wenn kurzfristig anfallende Zusatzaufgaben von einem qualifizierten Interimsmanager übernommen werden.
Interimsmanagement kann auch im Rahmen eines Veränderungsprozesses bewusst als Chance genutzt werden, um beispielsweise das interne Know-how durch externe Expertise zu
ergänzen oder um notwendige Veränderungsprozesse zu beschleunigen.
Interimsmanager helfen im Krisenmanagement, indem sie kurzfristig vakant gewordene Positionen übernehmen.
Alle Manager der expertplace group haben langjährige Führungs- und Managementerfahrung.
Aufgrund unseres historisch gewachsenen Netzwerks und engen Partnerkontakten fokussieren wir uns aus die Berufsfelder IT, Dienstleistung und Human Resources. |
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