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Unternehmen müssen sich in „Umbruchzeiten“, also bei strukturellen und personellen Veränderungen, bei zunehmendem Kostendruck und gleichzeitig kontinuierlich gefordertem Wachstum immer öfter neu ordnen und organisieren.
Wir verstehen HR Consulting als Begleitung in Entscheidungsprozessen. Aus systemischem Blickwinkel betrachtet erfordern Menschen und Prozesse gleiche Aufmerksamkeit, um Unternehmen auch in stürmischen Zeiten wettbewerbsfähig zu halten.
Wir fokussieren uns auf fünf Schlüsselprozesse, die, eng miteinander verzahnt, notwendigen Veränderungen und Entwicklungen in Ihrem Unternehmen steuern und langfristig Wettbewerbsfähigkeit und Konstanz sichern:
- Führungskräfte arbeiten bereichsübergreifend zusammen. Sie kennen ihre Rolle im Führungsprozess und übernehmen die Verantwortung (Leadership)
- Die Mitarbeiter sind aktiviert, emotional beteiligt und identifizieren sich mit dem Unternehmen. Die Mitarbeitervertretungen unterstützen die Ausrichtung (Beteiligung)
- Akzeptierte und vernetzte Kommunikationskanäle und -instrumente sowie effiziente Top-down und Bottom-up Prozesse sind installiert (Kommunikation)
- Auswirkungen von Maßnahmen und Veränderungen können kontinuierlich gemessen werden (Evaluierung)
- Führungskräfte und Mitarbeiter leben eine gemeinsame Kultur auf der Basis eines unverwechselbaren Leitbildes und gemeinsamen Werten. Strukturen und Prozesse bieten die notwendigen Rahmenbedingungen (Kultur)
In jedem Veränderungsprojekt entwickeln, planen und implementieren wir in enger Abstimmung individuell für jeden Prozess die passenden Maßnahmen und Instrumente. Strukturelle und personelle Veränderungen sind nur dann erfolgreich, wenn alle fünf Schlüsselprozesse erfolgreich miteinander verknüpft sind!
Unser Fokus liegt auf klaren Werten, Kongruenz und offener und transparenter Kommunikation.
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